miércoles, 28 de marzo de 2012

Las empresas recurren a hormigas en busca de ganancias

Las hormigas recolectoras son la inspiración para
una fórmula matemática que ayuda a las
compañías a entregar productos más rápidamente.

Es improbable que pronto veamos hormigas invadiendo salones de conferencia corporativos, pero estos pequeños insectos están ayudando a ahorrar pequeñas fortunas a algunas de las compañías más grandes del mundo.
Richard Anderson

Y es que son la inspiración detrás de una de las complejas fórmulas matemáticas que una cantidad cada vez mayor de corporaciones está adoptando como forma de lograr ventajas competitivas.

Estos llamados algoritmos usan enormes cantidades de información en bruto para brindar soluciones a problemas complejos, desde la racionalización de cadenas de suministros hasta los mejores lugares para la extracción de petróleo.

Un puñado de compañías ya los usa, como firmas de logística que buscan el modo más rápido de entregar bienes y supermercados que rastrean los patrones de compra de sus clientes para decidir qué se almacena y dónde.

De hecho, pueden ser tan reveladores que la cadena minorista estadounidense Target supuestamente fue capaz de descubrir que una cliente adolescente estaba embarazada... antes que su propia familia.

Pero los beneficios de los complejos modelos matemáticos están siendo más reconocidos, no sólo por negocios hambrientos de ganancias, sino por instituciones públicas e incluso la judicatura, gracias en gran parte a los avances en la computación que han llevado a una explosión en la recolección de los datos en bruto.

Los insectos mandan

Los algoritmos son por lo general producto de los sueños de doctores en matemáticas, que se inspiran no sólo en patrones numéricos, sino en el comportamiento de la naturaleza y los seres humanos.

Las hormigas recolectoras son sólo un ejemplo. Cuando encuentran comida, depositan feromonas para marcar la ruta desde y hacia su colonia. Si algo interrumpe la ruta, buscan rápidamente la mejor alternativa. Es, por lo tanto, lo que se conoce como una ruta de "auto-sanación".

George Danner, director de la firma británica de análisis Torus Business Web, dice que un algoritmo basado en las hormigas recolectoras es perfecto para ayudar a las compañías a encontrar la ruta óptima para llevar sus productos del punto A al B.

Ha trabajado con una importante compañía de energía estadounidense para hacer esto, ayudando a trasladar petróleo a través del Golfo de México con mayor eficiencia.

Formulaciones matemáticas como el método de Montecarlo, la teoría de juegos y otras por el estilo tienen diferentes aplicaciones.

Danner trabajó con una de las cadenas minoristas más grandes de Estados Unidos, usando algoritmos para ayudar a decidir las mejores ubicaciones de nuevas tiendas alrededor del país y así maximizar las ventas, y con una destacada aerolínea estadounidense para reducir los costos del combustible cambiando horarios de vuelos y locaciones de reabastecimiento, por ejemplo.

También ayudó a una importante empresa británica de servicios públicos a entender cómo la futura demanda de energía podría ser afectada por cambios en toda clase de variables, como el precio del petróleo, el clima, el uso de vehículos eléctricos y la producción de energía renovable.

Al comprender mejor los futuros patrones de demanda, la empresa es más capaz de asegurar que tiene sistemas suficientemente robustos para satisfacerlos.

Los algoritmos se pueden usar incluso para reducir la demanda total de energía, al usar datos recolectados por medidores inteligentes para ayudar a dar forma al comportamiento del consumidor e incrementar la eficiencia de la energía.


Los algoritmos se pueden usar para ayudar a las aerolíneas a reducir costos de combustible, al hacer más eficientes las rutas de vuelo y reabastecimiento.

Servicio a la justicia

Pero no todo se trata de la aplicación de matemáticas complejas: el modo de pensar necesario para resolver problemas también es importante.

"Es acerca de mirar los problemas empresariales a través del lente de la ciencia", dice Danner.

"Es sólo una manera de pensar. Sólo tienes que ser lógico, atento al detalle, sistemático y metódico".

Desafiar el status quo, afirma, es clave.

Al emplear este enfoque, Danner ideó un proceso diseñado para ayudar a que el sistema de justicia criminal procese los casos más rápido, al agrupar delitos similares. Para un matemático, la judicatura es como cualquier otra fábrica, con complejas partes movibles que interactúan en muchos niveles diferentes.

También ha trabajado con el grupo petrolero estadounidense Anadarko para ayudarle a escoger locaciones para extraer crudo. Previamente, la compañía se ciñó a la regla de que no podía perforar ningún pozo exploratorio si no se había alquilado al menos unas 2.000 hectáreas de tierra alrededor del sitio para asegurarse de que sus rivales no reclamaran el petróleo.

Nadie podía explicar por qué, sólo que siempre había sido así.
Algunas compañías petroleras usan
algoritmos para ayudar a decidir
 dónde perforar.

Entonces Danner ideó un modelo para poner a prueba esta regla y pronto halló que, en algunas locaciones más exóticas, no tenía mucho sentido. Algunos pozos requerían mucho menos tierra, otros mucho más.

Las empresas en todo el mundo, señala, están obstaculizadas por "reglas" similares transmitidas de una generación corporativa a otra.

Mayor innovación

Cada vez más compañías están descubriendo que los modelos matemáticos pueden exponer estas reglas en el camino a la entrega de soluciones a problemas complejos.

Son, según Danner, como un rayo X que permite a ejecutivos de las compañías visualizar escenarios potenciales para tomar decisiones mejor informados, ejecutivos que hasta ahora no han tenido acceso a las habilidades y la tecnología necesarias para idear y manejar los algoritmos.

Las hojas de cálculo, su herramienta preferida de análisis hasta la fecha, simplemente no dan la talla.

Y conforme los datos se hacen más accesibles y las computadoras más poderosas, más compañías pequeñas y medianas están comenzando a tomar un enfoque más matemático hacia la resolución de problemas.

Y no únicamente en un área como la cadena de suministros o la entrega, sino en todo el modelo empresarial. De hecho, en algunos casos, el propio modelo empresarial está basado en algoritmos.

Por ejemplo, el proveedor de entretenimiento en línea Netflix confía en un algoritmo para compatibilizar preferencias de clientes, mientras que la firma privada de transporte aéreo Netjet fue establecida por un profesor de matemáticas que ideó una fórmula para la propiedad fraccionada.

Según Danner, no hay límites al uso de las matemáticas, no sólo en los negocios, sino en la sociedad como un todo. De hecho, él cree que los algoritmos pueden usarse para resolver cualquier problema.

"Estando aquí en 2012, lo que podemos hacer es casi ilimitado. Las únicas limitaciones para resolver los problemas mundiales son la ignorancia y la apatía".

Los algoritmos ya están detrás de la mayoría de las operaciones bursátiles en EE.UU. y cada vez son más aceptados en los mercados financieros de Europa y Asia.

También han sido adoptados por algunos dueños de equipos deportivos que usan la llamada teoría de Moneyball, del béisbol, para ayudarlos a lograr éxito en el campo.

Ahora parecería que los algoritmos están llegando al mundo empresarial en general. Por ahora, al menos, la marcha de los matemáticos parece imparable.

La tentación de invertir en estafas


¿Quién querría poner su dinero en una operación de inversión sabiendo que es fraudulenta? Aunque parezca difícil de creer, un estudio sugiere que hay personas que lo hacen.
Mark Ward

Uno de los primeros estudios importantes sobre estafas conocidas como Programas de Inversión de Alto Rendimiento revela que un pequeño número de personas está tratando de utilizarlos como instrumentos de inversiones regulares.

La investigación sugiere que estos inversores utilizan herramientas de la web a fin de identificar el mejor momento para retirar su dinero.

Pero no siempre sale bien. Las autoridades advierten que este tipo de inversiones puede fracasar sin esperanza de obtener ningún tipo de compensación.

Estos programas de inversión son un ejemplo de lo que se conoce como los esquemas de Ponzi que prometen grandes ganancias para los individuos que invierten en ellos.

Cuantos más inversores mejor...

La estafa consiste en un proceso en el que las ganancias que obtienen los primeros inversionistas son generadas gracias al dinero aportado por ellos mismos o por otros nuevos inversores que caen engañados por las promesas de lucro.

El sistema funciona si crece la cantidad de nuevas víctimas.

Mientras que el instigador del fraude hace el dinero, la mayoría de los participantes pasan un mucho tiempo reclutando más miembros para apuntalar sus beneficios cada vez más escasos.

"Creemos que puede haber algunas personas que hacen dinero aquí", dijo Richard Clayton, uno de los expertos en seguridad informática que realizaron el estudio.

"Sin embargo, llevar a cabo una de estas estafas es sin duda mucho más lucrativo que invertir en una".

Los investigadores estiman que cerca de US$6 millones al mes pasan a través de 1.600 programas de inversión fraudulentos que rastrearon durante nueve meses, mientras recogían datos.

"No es una cantidad insignificante de dinero", dijo Clayton.

Los planes ofrecían niveles de beneficios muy diferentes.

El rendimiento más elevado era un tipo de interés del 440% en 10 minutos, pero muchos otros ofrecían beneficios mucho más modestos entre un 1% y 2% al día.

Sitios rastreadores

Clayton dijo que el estudio descubrió sitios que monitoreaban los esquemas Ponzi, algunos de ellos durante meses.

Los sitios rastreadores detallaban los beneficios que los diferentes esquemas estaban pagando.
El nombre del plan procede del estafador italiano
Carlo Ponzi y la estafa que realizó en los años 20.

Utilizando estos sitios, los inversores se daban cuenta de cuándo empezaba a desmoronarse el esquema para intentar recuperar su inversión inicial.

"Su único propósito es ayudar a la gente a elegir donde puede colocar su dinero", dijo Clayton, aunque se mostró cauteloso a la hora de sacar conclusiones firmes ante la falta de evidencias que corroboren esto.

"Si creemos que lo que vemos en la red es cierto, algunas personas recuperan dinero y otras recuperan más de lo que invirtieron", dijo.

Al igual que con todos los esquemas de Ponzi, los primeros inversores se basan en la ingenuidad de inversores posteriores que puede que no sean conscientes de que se están uniendo a una estafa financiera que probablemente les costará caro.

"La gente que invierte en estos sitios sin entender cómo funcionan puede pensar que es una buena inversión", dijo Clayton a la BBC.

Un portavoz de la Autoridad de Servicios Financieros del Reino Unido advirtió en contra de involucrarse en un esquema de Ponzi, incluso en las primeras etapas.

"Los consumidores deben tener cuidado con cualquier inversión que ofrece rendimientos asombrosos", dijo. "Si suena demasiado bueno para ser verdad, probablemente lo es."

Añadió que debido a que las estafas de inversión no están autorizadas, los consumidores no tienen ninguna protección ni los medios para recuperar su dinero cuando colapsen.

Cómo cerrar el grifo

La investigación, en la que también participaron Han Jie y Tyler Moore de la Universidad de Wellesley en Estados Unidos, también propuso algunas maneras en que los reguladores y los gobiernos podrían tomar medidas para detener el crecimiento de estos programas de inversión.

Los reguladores podrían poner presión sobre las empresas que operan las monedas digitales que utilizan las estafas y cortar el suministro de dinero en efectivo, dijo Clayton.

Otro objetivo podrían ser los sitios rastreadores, sugirió, ya que cerrando estos sitios se restringiría la información acerca de cómo operan estafas específicas.

"Además, la educación puede ayudar a las personas a identificar estos sistemas", agregó.

"Ésta es un área donde cuanto más sepa la gente de cómo funcionan, más difícil será que tenga éxito. La gente podrá decir '¡Ajá! Este es un esquema de Ponzi'".

"Es necesario el conocimiento básico de que el 1% al día simplemente no puede funcionar."

La economía española, de nuevo en el ojo del huracán

El miedo del gobierno español es que seguir imponiendo
 recortes va a acabar asfixiando la economía del país.

La tranquilidad ha durado poco para España. En las últimas semanas, muchos en Bruselas y Madrid han querido dar la imagen de que lo peor de la crisis de la eurozona ya ha pasado. Pero los acontecimientos de los últimos días parecen desmentir esa versión.
Gavin Hewitt

El pasado fin de semana el comisario de Economía de la Unión Europea (UE) Olli Rehn reconoció que la situación en España es "frágil".

Mientras, el primer ministro italiano, Mario Monti, aseguró que el estado de la economía española está causando "una gran preocupación" en Europa.

Las palabras de Monti provocaron el enfado de Madrid, hasta el punto que el mandatario rectificó y reiteró su confianza en las medidas de ajuste adoptadas por el gobierno de Mariano Rajoy.

El dilema principal que se le presenta a España es el siguiente: ¿se han alcanzado los límites de lo que las medidas de austeridad pueden lograr?

El miedo del gobierno español es que seguir imponiendo recortes va a acabar asfixiando la economía del país.

Estrategia con riesgos

Ciertamente la estrategia del gobierno de Rajoy presenta riesgos. Madrid se ha comprometido con Bruselas a reducir el déficit público este año hasta el 5,3%; menos de lo que se había acordado inicialmente con la UE, pero todavía un gran recorte.

Las medidas de austeridad se han de implementar en un momento en el que el desempleo en España se encuentra en el 23% (cerca del 50% en el caso de los jóvenes).

Además, se espera que la economía española se contraiga en 2012 un 1.7% o incluso más.

Por otro lado, los precios de la vivienda están en caída libre y el nivel de deuda en manos de los bancos españoles causa una gran preocupación.

Se da por hecho que el proyecto de presupuestos para 2012 que el gobierno de Rajoy presentará el próximo viernes incluirá recortes en el campo de la sanidad y la educación. Un día antes se celebrará una huelga general de trabajadores, aunque no está claro con cuanto apoyo contará el paro.

El problema para Bruselas es la importancia que se le ha dado al pacto fiscal firmado recientemente que obliga a los miembros de la eurozona a cumplir estrictos objetivos de déficit.

El pasado fin de semana el comisario Rehn se mostraba inflexible. "España debe ceñirse a sus objetivos para evitar problemas con los intereses que paga por su deuda", dijo.

Lo que suceda con la economía española determinará si la eurozona está tan solo viviendo una pausa en su crisis y si la cultura de la austeridad impulsada por Alemania salvará a Europa o llevará a algunos países del continente -como España, Portugal o Italia- a un largo periodo de estancamiento económico.

Italia teme el contagio

Algunos creen que Monti se ha dejado llevar
 por los halagos recibidos en las capitales europeas.
Luego está Italia, que teme un contagio de lo que está sucediendo en España.

En las últimas semanas el gobierno de Roma consiguió diferenciarse del de Madrid. En los círculos europeos, el primer ministro italiano, Mario Monti, ha sido objeto de halagos por llevar la responsabilidad a la economía italiana.

Pero los recientes comentarios de Monti sobre Rajoy demuestran que hay nerviosismo en Roma, sobretodo porque en los últimos días los costos para financiar la deuda pública italiana volvieron a subir.

En privado los españoles afirman que Monti se ha dejado llevar por los halagos recibidos en las capitales europeas.

Un comentarista italiano, Massimo Franco, aseguró que "Monti negoció con la UE más con un ojo en Europa que en Italia". A veces, parece más el comisario europeo que fue en el pasado que el actual primer ministro italiano.

La verdadera prueba de fuego para Italia está por llegar. Hasta ahora el gobierno no ha logrado alcanzar un acuerdo con los sindicatos para flexibilizar el mercado laboral.

Se espera que las medidas sobre esa reforma lleguen directamente al Parlamento italiano, aunque no es seguro que vayan a ser aprobadas. Históricamente Italia se ha caracterizado por diluir las reformas que pueden hacer más competitiva la economía nacional.

A ello hay que sumar que todo indica que Italia entrará en recesión este año, con un aumento de desempleo y de la deuda pública.

Además, el principal sindicato del país se opone a las reformas, lo que es una muestra de que el mayor desafío para Monti está en casa.

Tanto la economía de España como la de Italia son clave para la eurozona. Es por eso que parece que, en un cambio de actitud, Alemania no va a oponerse a aumentar el tamaño del fondo de rescate europeo.

La esperanza es contar con un cortafuegos de 750.000 millones de euros (cerca de US$1 billón) que tranquilice a los mercados.

¿Un rescate para España?


En los últimos días, han sido muchos los medios anglosajones que han publicado informaciones en las que se señala que España se ha convertido en el principal riesgo para la economía de la eurozona. 

Algunos, como The New York Times, citan a expertos que aseguran que, antes o después, España deberá ser rescatada por sus socios europeos y el FMI.

Los analistas consultados por el rotativo estadounidense advierten que la tóxica combinación de la austeridad fiscal y el empeoramiento del mercado inmobiliario "amenazan con desencadenar un círculo vicioso como el que sufre Grecia".

"Las matemáticas no funcionan. España necesitará un eventual rescate de algún tipo", aseguró a The New York Times el analista Jonathan Tepper. 

Para el diario, aunque en Bruselas aseguran que lo peor ha pasado para la eurozona, en España, "abundan las señales preocupantes" sobre los problemas que enfrenta el país en los próximos meses.

"Los inversores extranjeros dudan cada vez más de que el nuevo gobierno conservador de España podrá resolver sus problemas sin ayuda", señala el rotativo.

Estudio sobre los motines británicos encuentra "500.000 familias olvidadas"


Los cinco días de disturbios en Londres y otras ciudades británicas en agosto de 2011 tuvieron sus raíces, entre otros factores, en la pobreza, la desmotivación, la falta de oportunidades y la ausencia de un entorno familiar sano.

Así lo constató el Panel de Comunidades y Víctimas de los Disturbios, un grupo de expertos establecido tras las revueltas de agosto del año pasado para investigar sus causas, que además lanzó una advertencia sobre la mala influencia de la publicidad excesiva sobre los jóvenes.

Según el informe del Panel, que se publica este miércoles pero fue filtrado por la prensa el martes, 500.000 familias permanecen en el desamparo y el olvido del sistema social del Reino Unido.

La falta de cuidado de los padres, la incapacidad del sistema judicial para evitar la reincidencia y la escasa confianza en la policía son algunas de las causas que se señalan para explicar el estallido de violencia que extendió el caos por las calles británicas durante unos días.

En las revueltas hubo un total de cinco víctimas mortales y se cree que hasta 15.000 personas participaron en las protestas.

La muerte de Mark Duggan

La mecha que prendió la violencia fue la muerte de Mark Duggan en el barrio londinense de Tottenham el 4 de agosto de 2011 por un disparo de la policía, que intentaba arrestarlo.

En un primer informe, el Panel señaló que las primeras revueltas surgieron por el manejo que hizo la policía de la muerte de Duggan.

Ahora, los investigadores van más allá y apuntan a causas profundas para explicar la crisis: "Las familias no reciben el apoyo que necesitan".

El portavoz y presidente del panel, Darra Singh, subrayó que "tenemos que involucrar a todo el mundo en la sociedad. Hay gente que se está agolpando en el fondo, personas incapaces de cambiar sus vidas.

"Cuando la gente siente que no tiene un motivo para mantenerse al margen de líos, las consecuencias para las comunidades pueden ser devastadoras.

"Las causas de los disturbios fueron complejas y no hay una cosa única que pueda evitar que ocurran de nuevo".

Medidas disuasorias

Los investigadores que forman el Panel realizaron entrevistas en distintas comunidades británicas afectadas por el desempleo y la criminalidad juvenil. Gran parte de los entrevistados achacan las revueltas a los malos cuidados de los padres.

"Hay jóvenes en las calles de Salford, Manchester, Birmingham y más allá que les dirán que el desempleo es una trampa de la que no pueden escapar.

"Sin embargo, hay gente en esos barrios que insisten en que esos mismos jóvenes no hacen lo suficiente para ayudarse a sí mismos", sostiene el periodista de la BBC, Chris Buckler, en una observación que muestra la complejidad de esta cuestión.

En un intento por prevenir futuros conflictos, desde el Panel se hace un llamado al sistema de justicia penal para que no sólo se castigue a aquellos que cometan un delito sino para que se combata la reincidencia.

Chris Buckler explica que el dueño de una tienda de Manchester que fue seriamente dañada durante las revueltas apuntó a los antecedentes criminales de muchos de los jóvenes detenidos en los disturbios.

"El crimen es su empleo", le dijo al periodista.

Supervisión de las escuelas

El Panel recomienda que las escuelas que fracasen en el intento de mejorar las tasas de alfabetización de los alumnos de acuerdo a los estándares mínimos paguen una penalización.

Los centros educativos tienen que demostrar cómo están construyendo la personalidad de los alumnos y ser capaces de ofrecer consejo profesional o académico a cada niño y adolescente.

David Lamy, parlamentario del Partido Laborista en Tottenham, dijo que le parecía un poco injusto ese enfoque sobre las escuelas pero aclaró que prefiere esperar a ver el informe completo.

"Por supuesto que hay temas en nuestras escuelas, pero es fácil, cuando las cosas van mal, señalar a una institución grande y decir que las escuelas deberían hacer más.

"Yo pondría más énfasis en la vida de familia, en los padres y la comunidad", manifestó.

Presión de la publicidad y las marcas

La pobreza y el desempleo no sorprenden a nadie como causas para explicar el descontento social. Un elemento sorprendente de esta investigación, es la responsablidad que se atribuye a las marcas y la publicidad como factores desencadenantes de inestablidad.

Así, el 85% de los encuestados por el Panel opinó que "la publicidad presiona a los jóvenes para que compren los últimos productos". Esto explicaría, en parte, las imágenes de jóvenes saqueando tiendas durante los disturbios y llevándose pantallas planas de televisión o lo último en tecnología.

En este sentido, el director de políticas de Children’s Society, Enver Solomon, dijo: "Sabemos por nuestro trabajo que hay una relación significativa entre la privación material de un niño y su satisfacción general con la vida".

Críticas por la filtración

Singh lamentó la publicación adelantada de los resultados del grupo y aseguró que esto impidió una perfecta conclusión de sus trabajos.

Además, en su opinión, se ha hecho un daño a todas las personas que fueron entrevistadas para hacer el estudio, puesto que merecían una amplia audiencia que ahora se verá alterada por la filtración mediática.

"Nuestra atribución era darle voz a las comunidades y las víctimas de los disturbios de agosto. Esta filtración afectó nuestra capacidad de asegurar que reciban la audiencia más amplia posible", aseguró.



Recomendaciones del Panel


  • Las autoridades locales deberían seguir con atención a aquellos jóvenes que, a partir de los 11 años, estén en riesgo de estar desempleados
  • El gobierno debe nombrar a un "mediador independiente" que modere un diálogo entre las grandes marcas y el gobierno sobre cómo proteger a los menores de una publicidad excesiva
  • Los jóvenes delincuentes deben tener un mentor cuando terminen sus sentencias de cárcel
  • Los servicios policiales deberían hacer más para desmitificar algunas cuestiones que afectan a la imagen que la gente tiene de la integridad de las autoridades, especialmente en temas como la muerte de hombres negros bajo custodia policial
  • Los servicios policiales deben revisar sus procedimientos de denuncia
  • También le exige al gobierno tener un papel más importante y "ofrecer una garantía de trabajo para todos los jóvenes que han estado desempleados durante dos o más años"

Disney pierde una fortuna en Marte


Walt Disney anunció que perderá unos US$200 millones con John Carter, su última producción cinematográfica, convirtiendo a esta película en uno de los peores fracasos comerciales en la historia del cine.

Las acciones de Disney cayeron un 1% horas después del anuncio.

Se estima que John Carter costó unos US$250 millones en su producción y es posible que otros US$100 millones se hayan gastado en su comercialización.

En los cines, la película recaudó unos US$184 millones en taquilla, pero no todo ese dinero es ganancia para la compañía, la mitad de ese monto les queda a los dueños de las salas.

Disney puede todavía reducir las pérdidas gracias a la difusión del filme en sus plataformas televisivas, pero nadie duda de que esta incursión por el Planeta Rojo ha sido un desastre.

Curiosamente, según la publicación Hollywood Reporter, la película que más pérdidas tuvo el año pasado fue Mars Needs Moms (Marte necesita mamás), por lo que nadie debería sorprenderse si nuestro vecino planeta no aparece en un guión cinematográfico por un tiempo prudencial.

Estrenos para soñar

John Carter está basada en una saga escrita por Edgar Rice Burroughs, el autor de Tarzán, que comienza en 1912 con la publicación de A Princess of Mars y termina con John Carter of Mars, publicada luego de la muerte del autor en 1964.

El crítico de la BBC Mark Kermode dijo tras ver la película que "el relato es incomprensible, la caracterización es ridícula, la historia dura dos horas y quince minutos y es aburrida, aburrida, aburrida las dos horas y quince minutos".

El director de la película, Andrew Stanton, había logrado grandes éxitos en el pasado como Buscando a Nemo y Wall-E, ambas películas animadas.

Pero ya es demasiado tarde para lágrimas. Disney intentará ahora alcanzar el éxito -y recuperarse de las pérdidas- con los estrenos de The Avengers, en mayo, y Brave, en junio.

Los ejecutivos de uno de los estudios más famosos del mundo esperan que para esa altura del año, John Carter sea tan solo un mal recuerdo que nunca debió salir de las páginas de un libro.

El pueblo catalán que apuesta al cannabis contra la crisis

El ayuntamiento del pueblo catalán de Rasquera, en el noreste de España, aprobó una iniciativa que da luz verde a la creación de una plantación de cannabis en terrenos de la localidad.

El cultivo, que aseguran aportará US$1,7 millones a las arcas públicas en dos años y creará cerca de 40 puestos de trabajo, es impulsado por la Asociación Barcelonesa Cannábica de Autoconsumo (ABCDA).

La justicia está investigando la legalidad de la controvertida iniciativa. La ley española prohíbe el cultivo, la elaboración y el tráfico de drogas, aunque la plantación para el autoconsumo es lícita.

Conozca los detalles de la historia en este video de BBC Mundo.

El país que intenta evitar contrarreloj una hambruna


En la sala pequeña de un hospital en el polvoriento pueblo de Ouallam, a una hora de la capital de Níger, 10 niños yacen en camas con signos de desnutrición severa.

Los pequeños tienen la piel pegada a las costillas y presentan dificultades para respirar. Sus madres ansiosas se ciernen sobre ellos.

Dauda Mahmoud, de tres años de edad, tiene un tubo en la nariz y una tos seca sacude su cuerpo frágil. Está aquejado de varias enfermedades y se sospecha que una de ellas es la tuberculosis. Hace dos años, su hermano murió "de una fiebre, durante la noche", dice su madre, Halima, de 22 años.

La temporada anual de hambruna está empezando una vez más en el Sahel, esa vasta y árida franja de tierra justo debajo del desierto del Sahara.

Los médicos en Ouallam, una pequeña localidad al norte de la capital de Níger, Niamey, han visto un aumento repentino en las admisiones de pacientes la semana pasada y se están preparando para unos meses extremadamente difíciles antes de la cosecha de octubre.

"Va a ser mala. Por supuesto que estamos preocupados", dice el jefe de enfermería, Mustafá Aishatu.

Ayuda internacional

Ya las agencias internacionales de ayuda humanitaria han dado la voz de alarma y expuesto las peores posibilidades en un intento comprensible de atraer donaciones cuando todavía hay una oportunidad de comprar y almacenar alimentos y suministros antes de que la crisis alcance su punto máximo en algún momento entre junio y septiembre.

El Programa Mundial de Alimentos (PMA) de la ONU dice que cerca de 400.000 niños en Níger podrían padecer un estado de desnutrición como los pequeños pacientes del hospital de Ouallam.

Casi uno de cada 10 podrían perder la vida.

Las causas

La idea de que un niño muera de hambre es devastadora y la solución puede parecer simple, pero aquí, en Níger, las causas son a menudo complejas.

- Las personas involucradas en la lucha contra el hambre recitan de un tirón los factores que contribuyen al panorama sombrío:

- Una mala cosecha, que ha socavado las ganancias del año pasado.

- Los años de sequía, que han dejado a muchas familias endeudadas.

- Un fuerte repunte de los precios de los alimentos en el mercado, atribuido a una combinación de la política petrolera en la vecina Nigeria, la especulación de los comerciantes, la pobre integración de los mercados pobres y la falta de infraestructura.

- La inseguridad regional, con rebelión en el norte de Malí e insurgencia en el norte de Nigeria, lo cual ha generado imprevistos movimientos de población en una región frágil que no puede hacer frente a esos cambios bruscos.

- La falta de educación que se traduce, por ejemplo, en que las madres dan a sus hijos agua sucia para complementar la leche materna. Esto provoca diarrea, una de las causas más rápidas de la desnutrición severa.

- La pobreza crónica, lo que significa mala atención de salud básica y niños vulnerables.

- Crecimiento de la población.

- Matrimonios infantiles, lo cual puede resultar en bebés prematuros o con retraso de crecimiento y en madres frágiles.

- El cambio climático y la desertificación.

El factor político

En el trasfondo de todos estos factores está el problema más importante que puede convertir una situación de miseria en una hambruna o en una catástrofe similar: un mal liderazgo.

El comportamiento de grupo militante somalí Al Shabab transformó la sequía del año pasado en una hambruna en el Cuerno de África y el gobierno represivo de Níger falló en reconocer la magnitud del hambre en el país en 2005 antes de que fuera demasiado tarde.

Hoy la región del Sahel se mantiene paralizada por gobiernos débiles, golpes y otras formas de inestabilidad política.

Sin embargo, de repente, después de un golpe de Estado en 2010, Níger emergió como una excepción inesperada en una zona volátil.

El nuevo gobierno democrático detectó rápidamente los primeros signos de que la crisis de alimentos este año sería especialmente grave.

En la actualidad existe "una gran cooperación", según los expertos, entre las autoridades de Níger y una serie de donantes internacionales, agencias de la ONU y organizaciones benéficas.

Por primera vez se han elaborado una estrategia coordinada y un plan de respuesta flexible para la emergencia que se avecina.

"Es un cambio muy positivo", dice el director nacional del PMA, Denise Brown. "Se ha creado una dinámica que podría conducir a cambios a largo plazo en el país. No se trata sólo de la crisis actual sino del camino que podríamos seguir".

Eso no quiere decir que los niños no mueran de hambre este año. Tampoco garantiza que los donantes extranjeros intervengan a tiempo para cubrir un déficit del 80% en el presupuesto del PMA previsto para los próximos meses.

Pero es un comienzo alentador en un país aquejado de pobreza crónica.

miércoles, 21 de marzo de 2012

Subastan artefactos del Titanic a 100 años del naufragio

Cien años después de que el transatlántico Titanic se hundiera en el gélido océano Atlántico tras chocar con un témpano, más de 5.000 artefactos recuperados serán subastadas.

La colección de más de 5.000 objetos será rematada en abril, el mismo mes en el que el gran barco naufragó.

Debido a su importancia histórica, tienen que ser vendidos al mismo postor y éste debe comprometerse a permitir que el público los vea, por lo que se anticipa que el comprador probablemente será una fundación, institución o museo.

Vea en este video de BBC Mundo más detalles sobre esta histórica subasta.

Té de estiércol de panda, el más caro del mundo

Un empresario en la provincia de Chengdou, en China, ha comenzado a producir lo que asegura es el té más caro del mundo.

An Yanshi ya obtuvo la primera cosecha del té verde, utilizando como fertilizante estiércol de osos panda.

El empresario espera llegar a vender medio kilo por más de US$3.000, lo que equivale a cerca de US$200 la taza, y cree que otros agricultores deberían seguir su ejemplo y utilizar abonos orgánicos en lugar de fertilizantes químicos.

Vea en este video de BBC Mundo cómo se produce uno de los tés más novedosos de China.